최근 재개발 및 재건축 현장에서 하이엔드 브랜드를 요구하는 조합이 늘어나고 있지만, 공사비 상승으로 인해 건설사와 조합 간의 갈등이 깊어지고 있다. 고급 아파트를 선호하는 분위기가 확산되면서 조합원들은 특화된 설계와 고급 마감재를 사용한 하이엔드 브랜드 도입을 원하고 있다. 그러나 이러한 요구는 공사비를 대폭 상승시키고, 조합원들의 분담금 부담이 커지면서 내부 갈등이 발생하는 경우가 많다. 

예를 들어, 서울의 서대문구 북아현 3 구역에서는 최근 GS건설과 롯데건설이 컨소시엄으로 시공을 진행하는 가운데, 일부 조합원들이 롯데건설의 하이엔드 브랜드 '르엘' 적용을 요구했다. 그러나 컨소시엄 사업 특성상 한 건설사의 하이엔드 브랜드만 적용하기는 어렵다는 입장이다. 이처럼 고급 브랜드 도입을 둘러싼 논의는 많지만, 공사비와 조합원 부담 간의 균형을 맞추는 것은 쉽지 않다. 

또한, 성북구 돈암 6 구역에서도 조합원들이 롯데건설의 일반 브랜드인 '롯데캐슬' 대신 '르엘'을 요구했지만, 최종적으로 롯데캐슬 브랜드로 결정되었다. 하이엔드 브랜드 도입이 공사비 상승을 가져오고, 이는 곧 분양가 인상으로 이어져 조합원들의 경제적 부담을 가중시킬 수 있기 때문이다. 

이러한 갈등의 해결책으로는 건설사와 조합 간의 합리적 조율이 필요하다. 건설사들이 하이엔드 브랜드 도입의 현실적 한계를 설명하고, 조합원들도 현실적인 요구를 통해 사업 진행을 원활하게 해야 한다. 또한, 정부의 지원을 통해 대출 규제를 일부 완화하거나 재건축·재개발 규제를 완화하는 방식으로, 공사비 부담을 줄일 수 있는 방법을 모색할 필요가 있다.